С марта по июнь объем хранения подобных объектов увеличился на 30-200%. Эксперты заявляют, что раньше фирмы управляли запасами товаров, пытались снизить срок их хранения, оптимизировав затраты. Теперь политика совсем иная: компании стремятся, чтобы ассортимент был доступен для клиентов, если, например, необходимые материалы потребуется быстро доставить.
После 24 февраля финансовая политика корпораций существенно изменилась: разрыв логистических цепочек с проблематичностью оплаты счетов привели к тому, что фирмы, налаживая импорт (как прямой, так и параллельный), стремятся запастись впрок на всякий пожарный случай.
VC.RU приводит следующие примеры: МТС (являясь поставщиком китайских фильтров STAL для спецтехники) увеличил резервы на 40%, ресторанная компания «Максим» — на 30% (изменения коснулись брендированных стаканов, зубочисток, пакетированного сахара и другого), «Снежная королева» — в 1,5 раза по сравнению с аналогичным периодом 2021 года в отношении демисезонных товаров, производитель снеков «Уральский лидер» — на 200% (до 500 тонн, преимущественно – арахис, поставляемый из Бразилии и Аргентины).
В СДЭК указывают, что срок ответственного хранения на складах компании за апрель-июль вырос на 160%. Это коснулось преимущественно книг, косметики, автозапчастей, мебели и детских товаров. При этом, подчеркивает vc.ru, у, например, Pony Express ситуация совсем иная: объем хранения на складах сократился на 35-40% из-за приостановки работы иностранных брендов, а также заморозки объемов поставок у некоторых контрагентов.
Зачем запасы на складах нужны предпринимателям?
Цель очевидна: бизнес хочет оставить у себя лояльных денежных клиентов, которым можно по первому требованию предоставить товар, даже если введены ограничения на перевозки или имеются иные дополнительные проблемы.
А что происходит в сфере торговли сейчас?
Статистика не радует предпринимателей. Если сравнивать апрель 2022 к прошлогодним значениям, то в торговле просадка оценивается в -10%, в опте – минус 12%, в непродовольственной рознице – минус 17%, в общепите – минус 6%, в других платных услугах – минус 3%. Общие темпы спада, оцениваемые профессором МГУ Натальей Зубаревич, в конце года составляют от минус 7 до 10%. При этом сокращение инвестиций в РФ – от минус 17 до 20%.
Подобные тренды, к слову, чувствует и обыватель. Индекс экономической уверенности в первую декаду августа снизился на 7 процентных пунктов, достигнув нулевого значения. При этом отрицательная динамика, отмечает РБК, в оценках прослеживается как у тех, у кого в качестве основного источника информации выступает ТВ, так и у тех, кто ориентируется исключительно на интернет. Половина опрошенных считают, что срок стабилизации экономической ситуации в РФ составляет от года и более.
Все ли так плохо?
Экономисты и бизнесмены уверены, что нет. Череда кризисов в финансовом секторе закалила российский бизнес.
— … чтобы иметь [свое дело] в России, надо быть рисковым и гибким к изменениям человеком. И ко всем переменам мы уже выработали иммунитет. Также спасибо пандемии, которая нас закалила и сделала любые потрясения нормой, — указывает основатель и генеральный директор сети аппаратной косметологии LaserLove Кира Долгова.
— Сейчас наступает время действительно амбициозных людей – тех, кто не испугается ответственности, будет готов вдохновлять и заряжать энергией. Личные качества руководителей выходят на одно из первых мест, и эта особенность начинает проявляться как никогда прежде, — считает вице-президент промышленно-строительного концерна «Сибирь» Наталья Червова (bfm-Новосибирск).
Путь к изменению, к слову, уже определен – это цифровая среда. 40% опрошенных Аналитическим центром НАФИ респондентов-предпринимателей говорят о желании направить дополнительные силы для формирования IT-компетенций.
Поэтому сомнительно, что ИП и юрлица сдадутся в ближайшее время: наоборот, как подчеркивает Зубаревич, они станут сражаться за каждого клиента, за любые возможные пути поставок в Россию. В сложных экономической ситуации, когда встанет вопрос о выживании, — возможно сворачивание некоторых нестратегических проектов, но не отказ от предпринимательства в целом.
— По данным нашего последнего опроса полностью закрыть бизнес собирались 3%. Это очень немного, надо учитывать, что и в нормальной ситуации каждый год какое-то количество предприятий закрывается. То есть на первом этапе, связанном с санкциями большинство бизнеса определилось со стратегией – бороться и продолжать выживать. Это было так и в ковидный год. К текущему моменту более 80% бизнеса уже адаптировались или ждут, что адаптируются к санкциям, — рассказывает бизнес-омбудсмен Борис Титов.